瞧一瞧:易小刚鼓励学员:深刻理解创新与数字化 创造更多世界第一_1
6月29-30日,三一集团培训周在长沙举行,来自研发、制造、质量、商务四大体系核心骨干员工齐聚长沙,进行集中培训。
三一集团董事、执行总裁易小刚参加三一集团培训周学员见面会
30日下午,三一集团董事、执行总裁易小刚参加学员见面会。会上,易小刚听取了学员们的学习汇报,和学员自由交流,并以亲身体会和学员分享三大主题,鼓励学员深刻理解创新与数字化,掌握先进研发工具,为公司创造更多的世界第一。
“创新是公司的灵魂和核心竞争力,是保持领先和发展的前提。”易小刚首先和学员分享了计算机仿真与创新。他肯定了创新的重要性,同时也提醒大家“创新是有风险的”。
易小刚指出,自从有了仿真,创新的风险被大大降低,特别是近5年来,仿真技术高速发展,其发展态势已经和智能技术不相上下,能最大限度把创新的成本、风险降到最低。“从某个角度讲,谁掌握了仿真,谁就取得了核心竞争力。”他还希望,研发管理团队高度重视仿真,尽快把研发人员培养成为仿真的主力军,利用仿真减少创新风险,提高研发效率,降低技术成本,为公司创造更大的价值。
6月29-30日,三一集团培训周在长沙举行
接下来,易小刚和学员分享了计算机与流程。他指出,公司现在正在推行业务线上化,但并不代表着把简单的流程直接搬到计算机上,而是切实通过计算机,利用好计算机的数据,提升决策效率。他要求学员,一定要千方百计简化工作,优化流程,借助电脑控制流程,要认真疏理工作清单,找出可以利用电脑完成的工作,充分利用电脑处理重复性工作,把人解放出来从事创新思考工作。
三一集团培训周
在谈到智能制造与自动化时,易小刚说,未来的竞争将不再是简单满足客户需求,而更多在于控制成本。“谁能使用更多的智能制造和自动化,谁就能更好地控制成本,也就赢得了市场的先机,所以智能制造和自动化越来越变得重要。”机器人的使用,不仅能大幅提高效率,降低成本,而且比人工更能适合周期性产业。
三一集团培训周
“我们要彻底摒弃人海战术,将员工从繁重的工作中解放出来。”易小刚说,未来,公司必将在智能制造和机器人方面加大投入。现在欧美等发达国家在规划制造业回归,他们在智能化、自动化方面已经有了很多成熟经验,如果三一不能赶超,很可能会处在尴尬的地位。因此,智能制造与自动化是三一未来发展成功之道。“希望全体三一同仁与时俱进,深刻理解仿真与创新、计算机与流程、智能制造与自动化,为公司创造更多的世界第一。”(来源:三一集团有限公司)
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