阿里团体架构调剂解读子公司概念淡化或将整体上市
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阿里巴巴团体本日宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,和无线互联网带来的机会和挑战,团体现有业务架构和组织将进行相应调剂,成立25个事业部,具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。
25个事业部背后的逻辑是什么?名单中又泄漏着怎样的信息?
25个事业部或是暂时状态
互联网资深人士谢文认为,阿里团体此次调剂最本质的变化在于,现在只有一个公司,即大阿里团体。事业部从法律上讲并不是公司,因此不会再依照B2B、C2C、B2C、支付、团购等公司架构单独上市。过去的达摩五指(阿里软件、支付宝、淘宝、阿里巴巴和雅虎中国)和7剑(淘宝、1淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云)已不复存在。
根据阿里团体宣布的名单,团体战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表团体,分管相干联的事业部。每一名事业部总裁掌管1-5个事业部。这触及两方面的疑问:
首先,从管理上看,世界上还未曾有一家公司二十多个事业部,且阿里团体事业部也非专人专职。一般是一个事业部1个头,这个头直接向CEO汇报。现在1个头分管几个事业部,等于多了一个层级,出现事业部群的概念。谢文认为,事业部本身是独立核算的,1人掌管多个事业部,等于多了一个层级,不太合一般企业的常规。
另外,每一名事业部负责人的精力如何分配,管制下的不同事业部之间产生矛盾,负责人如何调和,伤害哪一个事业部利益,都是难点。
第二,25个事业部划分看不出路数。目前,外界尚没法完全读懂这张25个事业部名单。有的事业群按B2B、B2C等平台划分,有的按数据、搜索等功能分的,有的则依照营业种类分,如音乐、商旅。25乘以25的矩阵下,沟通、调和将是一件非常恐怖的事情。
阿里团体3大发展方向是平台、金融、数据。谢文认为,当前架构调剂是走向3大方向的重要一步,但25个事业部的状态一定是不可延续的,一定是动态的,一年以内可以看到进一步调剂。目前的业务架构肯定解决了某种问题和矛盾,但是会衍生出生出其他的问题。这个状态是稳定不住的。
马云在内部邮件中也表示,没有一个组织的架构是完善的,可以解决所有的的问题。而且任何一个新诞生的组织一定犹如婴儿,长得既难看,问题又很多。但阿里13年的经历证明,阿里人总能以自己全心投入,使得我们每次的变革都超过预期。
淘宝业务拆分
在阿里团体历年架构调剂中,淘宝皆是业务分拆的重点。
2011年6月,淘宝一拆三,分为一淘网、淘宝网和淘宝商城3家公司。本日调剂为25个事业部后,已没有淘宝字眼。淘宝作为大实体,已拆成更小的事业部。
阿里团体还没有公布每一个事业部触及的业务,从事业部表面意义来看,淘宝C2C已被拆成:同享业务事业部、商家业务事业部、类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部及淘宝、航旅事业部、本地生活事业部。
或将整体上市
谢文认为,阿里此次架构调剂撤除了原有的核算单位,子公司层级不复存在,或将由团体统一核算,25个事业部将打包上市。
值得注意的是,雅虎中国、支付宝并不在25个事业部当中。这就意味着,打包上市中不含雅虎中国和支付宝。
洪波一样认为,阿里团体更倾向于整体上市。首先,大股东希望通过整体上市套现。由于大股东持有阿里团体的股分,子公司上市,如当时B2B上市,大股东没法套现。第二,阿里成心回购雅虎手中的剩余股分。根据阿里团体与雅虎达成的股票回购协议,阿里团体在未来进行符合特定规定的IPO时,有权回购雅虎所持剩余股分的一半。
根据阿里团体调剂的步骤,阿里团体很有可能在2013年内上市。
提拔新人
2012年7月23日 ,阿里团体架构调剂,将原有的淘宝、1淘、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B和阿里云6大子公司,调剂为淘宝、1淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为7大事业群,阿里巴巴团体七个事业群的总裁分别为姜鹏、吴咏铭、张勇、张宇、吴敏芝、叶朋和王坚。
本日,阿里新一轮架构调剂后,团体战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表团体,分管相干联的事业部。
9位负责人调剂前后变化以下:
姜鹏,原淘宝网总裁姜鹏,调剂后分管同享业务、商家业务、阿里妈妈(展现广告、P4P、淘客同盟)、1淘及搜索四大事业部。
张勇,原天猫总裁,调剂后分管天猫、物流(天网)、良无穷、航旅四大事业部。
张宇,原聚划算总裁,调剂后分管类目运营、数字业务、综合业务、消费者门户、互动业务5大事业部。
吴泳铭,原一淘网总裁,调剂后分管无线、旺旺与客户端、音乐3大事业部。
张建锋,原VP级别,负责相干技术;调剂后分管聚划算事业部、本地生活事业部。
陆兆禧,阿里巴巴团体首席数据官、原阿里云OS业务总裁,调剂后分管数据平台、信息平台、云OS3大事业部。
王坚:阿里巴巴团体CTO、原阿里云OS董事长兼CTO,调剂后分管阿里云事业部。
叶朋:原阿里小企业业务总裁,调剂后分管B2B中国事业部(CBU)。
吴敏芝: 阿里国际业务总裁,调剂后分管B2B国际事业部、B2C国际事业部。
在这份名单中,56年前一线领导只剩下陆兆禧,其他差不多都是外聘或内部成长起来的新人。意味着很早一批元老主要在团体层面,操作层面是比较年轻的一批人。谢文说。
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